O contato com as empresas está muito difícil, em virtude do brutal estreitamento dos canais de comunicação corporativa com o público externo.

Em 2014, a editora Vozes publicou um livro intitulado Manual de Ética: questões de Ética teórica e aplicada. A obra, patrocinada pelo BNDES, é uma coletânea de ensaios organizada por João Carlos Brum Torres. Dos 37 (trinta e sete) autores, 36 (trinta e seis) são graduados ou pós-graduados em Filosofia e um é economista.

Mais um aplicativo surgiu na internet - Sarahah. A finalidade do Sarahah, segundo consta do respectivo site (www.sarahah.com), é ajudar o usuário a descobrir suas qualidades bem como áreas que necessitam de aperfeiçoamento por meio do recebimento de um feedback honesto de amigos e colegas de trabalho.

O Caderno Carreiras & empregos do jornal O Estado de São Paulo publicou, na edição de 23/07/17 (p. 4) reportagem intitulada "Gestão de pessoas e o Modelo SCARF".

Como demitir um funcionário que não cumpre metas mas que é agradável e fácil de lidar? Abaixo estão orientações de especialistas sobre como conduzir o desligamento de um funcionário com quem o chefe e a equipe mantêm um bom relacionamento. Algumas dessas diretrizes merecem comentário.

Um novo tipo de falta de respeito contra a mulher acaba de ser catalogado: a violência verbal.

Mindset é um termo criado pela psicóloga norte-americana Carol Dweck que significa um conjunto de crenças que um indivíduo tem a respeito de características básicas suas como inteligência, talentos e personalidade.

Ao atingir um certo porte, as empresas passam a exibir três níveis organizacionais: nível estratégico, nível tático e nível operacional. Essa divisão tem origem na ideia de que, em uma empresa, existem funcionários capazes de pensar e funcionários pagos para executar.

Outro dia tomei conhecimento de uma palavra que eu desconhecia: autoplágio. Autoplágio significa plagiar a si próprio. O autoplágio ocorre quando o autor republica partes de trabalhos seus ou publica trabalho novo que contém trecho(s) de trabalho(s) já publicado(s) sem fazer qualquer referência à fonte original.

Este comentário tem a finalidade de descrever os absurdos que verifiquei ao tentar fazer contato com uma certa empresa de comércio eletrônico %u2013 da qual não sou cliente %u2013 organização que, daqui por diante, vou denominar empresa H (H de "hostil").

No dia 07/02/17, o jornal O Estado de São Paulo publicou editorial intitulado "O perigo do direito autoritário", no qual o autor do texto defende o princípio constitucional da presunção de inocência. Segundo o editorialista, "É garantia fundamental, necessária para que um país possa ser considerado como Estado Democrático de Direito, a exigência de uma sentença para condenar um réu. Antes disso, toda pessoa é necessariamente inocente, por mais que haja denúncias contra ela."

Um certo escritório de advocacia quer contratar um advogado tributarista para substituir um profissional de nível pleno que se desligou. Os sócios do escritório gostariam que essa contratação lhes permitisse aumentar a diversidade de seu quadro de profissionais. Os requisitos que foram estabelecidos para os candidatos foram os seguintes: - Bacharel em Direito com registro na OAB; - Curso de especialização em Direito Tributário; - Experiência mínima de 5 anos em contencioso tributário.

O comportamento de Donald Trump, presidente dos Estados Unidos, indica que ele é: a) um indivíduo autoritário; b) um líder populista; c) um indivíduo portador do transtorno de personalidade narcisista.

HIPO é a sigla em inglês para high-potential employee - empregado de alto potencial. Afirma-se que os HIPOs são um fator crítico para o sucesso atual e futuro da organização, que eles trazem quase o dobro de resultados em relação aos outros, que eles são os atores-chave a serem identificados e desenvolvidos para que possam fortalecer a organização.

Os métodos de ensino podem ser classificados em duas grandes categorias, de acordo com o grau de participação do aluno: a) métodos centrados no professor; b) métodos centrados no aluno. A diferença fundamental entre ambos é que, nos primeiros, o professor trabalha mais do que o aluno, ao passo que, nos segundos, dá-se o contrário: o aluno trabalha mais do que o professor.

Em 1995, nos Estados Unidos, McArthur Wheeler roubou dois bancos de Pittsburgh em plena luz do dia sem se disfarçar nem tentar ocultar o rosto. Ele foi preso na noite daquele mesmo dia, menos de uma hora depois que suas imagens, captadas por câmeras de segurança, foram divulgadas pela imprensa. Ao ver as imagens que lhe foram apresentadas pela polícia, Wheeler demonstrou incredulidade. "Mas eu usei o suco", disse ele. Wheeler acreditava que, como o suco de limão é usado como tinta invisível, seu próprio rosto se tornaria invisível se ele o cobrisse com o líquido.

Senhor Editor, Sou engenheiro, Mestre em Administração de Empresas, professor universitário e especialista em Ética. Sou leitor de O Estado. O presente texto contém críticas ao jornal e, por extensão, à imprensa brasileira.

A edição nº 223 (dezembro 2016) da revista Você S/A trouxe uma reportagem intitulada "Contratei errado, e agora?". A reportagem contém passagens que merecem comentários.

Vamos supor que você é uma mulher casada chamada Isabel. Amanda, uma amiga sua, lhe diz: "Seu marido está traindo você" e descreve a cena: "Eu o vi beijando uma desconhecida". O que você faria? Pediria o divórcio? Pedir o divórcio significa que você, após escutar a acusação feita por Amanda, considerou fora de dúvida que seu marido é culpado e decidiu aplicar-lhe a "penalidade" da separação.

Ken Segall é autor do livro "Incrivelmente simples: a obsessão que levou a Apple ao sucesso". No cargo de diretor de criação de agências de publicidade, Segall trabalhou com Steve Jobs durante muitos anos e teve papel crucial na ressureição da Apple ao ajudar a criar campanhas de marketing que se tornaram famosas. Em seu livro, Segall demonstra que a Apple se recuperou do estado pré-falimentar em que se encontrava em 1997 e se tornou a companhia mais valiosa do mundo em 2011 graças a um valor central de sua cultura: a simplicidade.

A retenção de talentos tornou-se um dos principais problemas das empresas nos dias de hoje. Uma pesquisa do Hay Group com 450 empresas nacionais e estrangeiras em 2014 revelou que 64% enfrentam problemas para reter seus talentos e 89% não têm planos formais de retenção. Outra pesquisa do Hay Group, com 906 empresas brasileiras em 2015, mostrou que, embora 74% delas considerem a retenção de talentos muito importante, apenas 36% possuem um programa de retenção estruturado.

A Operação Lava Jato levou dezenas de pessoas à prisão, entre elas empreiteiros (donos de construtoras), ex-diretores da Petrobrás, ex-parlamentares e ex-dirigentes sindicais. Não obstante, embora essas ordens de prisão provavelmente tenham causado satisfação no público em geral, elas voltaram a mostrar um gravíssimo defeito da Justiça. Trata-se do abuso da prisão preventiva.

A revista britânica The Economist publicou uma matéria intitulada "Contra a felicidade", referente ao que o autor denominou "culto à felicidade".

Desde que, em 1952, Norman Vincent Peale publicou seu famoso livro "The Power of Positive Thinking" (O Poder do Pensamento Positivo), temos sido estimulados a pensar positivamente. Desde o lançamento, porém, a obra de Peale sofreu severas críticas provenientes de especialistas em saúde mental.

Em artigo publicado na imprensa, intitulado "O lado ruim de esquecer", o professor de Direito Constitucional Daniel Sarmento criticou o chamado "Direito ao esquecimento", direito que uma pessoa teria de não permitir que um fato, ainda que verídico, ocorrido em determinado momento de sua vida, seja exposto ao público em geral, causando-lhe sofrimento ou transtornos.

Um grupo de pesquisadores da Universidade de Buffalo, em Nova York, realizou um estudo com 182 funcionários de dois bancos. A principal conclusão do estudo foi que os empregados que são sabotados ou agredidos moralmente por seus colegas tendem a tratar os outros da mesma maneira, terminando por criar um ambiente de trabalho "tóxico".

No Brasil, a lei diz que certas categorias de pessoas, tais como idosos e gestantes, devem ser atendidas com prioridade. As agências bancárias costumam atender essa exigência designando um dos caixas exclusivamente para o atendimento prioritário. Vamos supor, porém, que uma certa agência bancária, em um certo dia, disponha apenas de um caixa em funcionamento. Nesse caso, como atender idosos e gestantes com prioridade? Passando-os na frente dos outros?

Certa vez, ao lecionar a disciplina Comportamento Organizacional, eu pedi aos alunos que fizessem um trabalho em grupo cujo tema era Trabalho em Equipe. O objetivo principal da atividade, porém, não era que cada grupo chegasse a um produto, ou seja, a um texto sobre Trabalho em Equipe. O objetivo principal era fazê-los viver o processo e as dificuldades de trabalhar em equipe.

Reportagem da revista profissional e negócios defende a criatividade nos processos de seleção de pessoas para aumentar a probabilidade de contratar o candidato certo face à relativa abundância de talentos disponíveis em tempos de crise econômica e alta do desemprego. A reportagem apresenta o depoimento de executivos de recursos humanos e de consultores de gestão de pessoas. Alguns desses depoimentos exigem comentário.

Quando ainda era interino, o Presidente Michel Temer foi criticado pela imprensa por nomear ministros que aparecem de alguma forma nas investigações da Operação Lava- Jato. A questão que se coloca, porém, é a seguinte: deveria o presidente rejeitá-los pelo único fato de terem seus nomes citados na Operação Lava-Jato?

A busca por soluções rápidas tornou-se o padrão de nossa cultura apressada de hoje. Em qualquer esfera da vida, quando se trata de resolver problemas, todos querem obter resultados instantâneos com esforço mínimo. Mas será que soluções rápidas funcionam? Não. Soluções rápidas são o caminho errado a se tomar pois, ao se concentrarem nos sintomas e não nas causas do problema, são simplesmente impotentes para erradicá-lo.

Um consultor declarou que "É quase consenso em todo o mercado que os sistemas de avaliação de desempenho constituem o calcanhar de Aquiles nas estratégias de gestão de pessoas e que o 'feedback' é uma das maiores fontes de geração de conflitos dentro das organizações. A explicação para essas constatações reside no fato de ainda sermos imaturos para lidar com o que os outros pensam de nós e como eles nos veem, da mesma forma que temos iguais dificuldades para explicar aos outros como os vemos."

A edição nº 1.110 da revista exame (30 de março de 2016) publicou reportagem sob o título "Operação limpa-barra". o texto informa que, como decorrência da operação lava-jato, o tema da corrupção entrou na ordem do dia das organizações. em consequência, empresas como embraer, camargo correa, utc e siemens criaram diretorias de "compliance" para tentar garantir a idoneidade de suas operações.

Em Portaria publicada na edição de 28/04/16 do Diario Oficial da União (DOU), a Controladoria-Geral da União (CGU) declarou a construtora Mendes Júnior inidônea para licitar e contratar com a Administração Pública. De acordo com a lei de licitações (art. 87, § 3º, da Lei 8.666/93), a empresa poderá voltar a participar de concorrências quando for co

Algum tempo atrás, eu almocei em um restaurante a quilo. Depois de terminar, fui pagar a conta no balcão do caixa, onde estava a dona do restaurante. Exatamente quando cheguei ao balcão, o telefone tocou, ela atendeu e começou a falar com um fornecedor. Fiquei longos minutos esperando que ela desligasse o telefone mas ela continuou falando com o fo

Nos paises ocidentais, a forma mais comum de se cumprimentar alguém é por meio de um aperto de mãos. O aperto de mãos é uma prova de que aqueles que se cumprimentam não empunham uma arma, razão pela qual esse gesto simboliza uma intenção de paz e de amizade.